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マネジメント

正しい目標の立て方

もう少しすると新年度も始まるということで目標を立てられる方も多くいらっしゃるかと思いますが、私も改めて、目標の立て方で気を付けている点を少し整理しておいて、しっかりとスタートを切りたいと思います。 目標を立てる上で注意する点 ...
マネジメント

二要因理論の理解が改善方向性を助ける

ハーズバーグの二要因理論はご存知でしょうか? リーダーシップやモチベーションの向上という領域における理論の基であるマズローの五段階欲求説を2つの要因に分けて考えたものですが、これを勉強する前に始めた取り組みの結果がどうなったのか、1...
マネジメント

成果評価とプロセス評価

年度末が近づき、昇進の話題や春取りも大詰めの時期が近くなってきましたが、こういった時期には評価についての疑問や不満も出てきやすくなります。 ですが、評価する側、評価される側どちらにも誤解をしている点が見られます。 その中でも特...
実務・現場

管理面に効果的な要因分析手法

私の職場では、半年かけて問題解決のための要因分析トレーニングを進めていますが、思いのほか難航しています。 問題解決の手法についてはこちら⇩ そんな中、技術の現場だけではなく、管理面での改善も行っていかなくてはな...
日常のこと

海外赴任の餞別

ベトナムに赴任となる弟家族へのプレゼントが決まりました! 色々と相談に乗っていただき、ありがとうございました。 とても良いプレゼントに決めることが出来たと思います。 先回の記事はこちらです⇩ プレゼ...
日常のこと

腕時計のプレゼント その後

あれやこれやと悩んでいましたが、妻の誕生日の腕時計が決まりました。 アドバイスを頂いた方々ありがとうございました。 選択肢として挙げていたアイテムは、先回の記事を確認ください。 妻の希望おさらい 普...
基礎知識

代表取締役社長は会社のトップ?

勉強する前の株式会社の機関に対するイメージと実際のギャップを図に表すと… こんな感じでした。 図の左側(緑色)のイメージのように、社長がトップでその下に専務や常務、平取締役などと呼ばれる取締役がいて、管理職である部長や...
日常のこと

親知らず抜歯の費用や保険申請

2019年11月に下の2本の親知らずを抜きましたが、今回はその後に支払いをした費用や保険申請をした状況についてまとめます。 抜歯手術の様子は前回記事にて⇩ 術後の状況 退院後から、徐々に歯磨きの際にも軽く歯ブ...
マネジメント

個人商店化が進んだチームに対する改善

「うちの課はベテランが揃ってるから」 そんな話をしてくれた課長のAさんに異動の話が出ました。 そのあとはベテランのうちの一人、Bさんが課長ポジションを引き継ぐことになるそうですが、昇格時期まで少し間があり、そこで引き継ぎや課長...
改善の実例

英語が話せなくても海外赴任先で成功する秘訣(後編)

前編では、海外赴任が失敗してしまう要因として一番大きな”文化の違いに対する理解”によることで起きる悪さについて整理をしてきましたが、今回後編では、二番目に大きな要因となっている赴任者自身の意識について整理をしてきます。 前編の記事は...
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