業務改善

“VA活動”と”VE活動”ってどう違うの?

「"VA活動"や"VE活動"って、どう違うの?」 「"VE活動"は設計から、"VA活動"は量産で行う売価低減でしょ?」 と、いうように"VA活動"や"VE活動"は会社での改善活動や顧客からの要求で行われることがあるので、単純に...
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“QCサークル活動”ができる組織は成長が早い?

課長さん 今年も"QCサークル活動"が始まっちゃいましたけど、 ほんとムダな時間ですよ。 なんで毎年こんなことするんですかね? 所長 そうですね。 普段から業務が忙しい中で、わざわざ集まったり発表資料まで ...
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“なぜなぜ分析”の基礎を詳しく教えて

主任さん 先回の"なぜなぜ分析"の5つの基本を教わりましたが、 さっぱりできません。もう少し詳しく教えてください。 所長 書籍やセミナーなどを受けてきた人たちに聞くと、 このような相談をよく受けます。 身に付ける...
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“なぜなぜ分析”(5 Whys)の5つの基本を学ぼう!

主任さん 『不具合品の流出に対しての「要因分析」を提出しろ!』って、言われたんですが「要因分析」って何?どうしたらいいの? 所長 はい!それでは今回は「要因分析」の手法として有名な"なぜなぜ分析"(5 Whys)について勉強してい...
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“パフォーマンス”を向上させるには

”パフォーマンス"を上げる、成果を上げるというのは監督者の任務であり、一番頭を悩ませる部分ではないでしょうか? 今回はそんな業務効率を最大限にするパフォーマンスを向上させる要素についてまとめます。 課長さん 新しい部署に異動に...
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“問題解決”の手順を知ろう

問題解決という作業は、どのような職場でも家庭でもあることですが、対策したと思っていても再発したり、なかなか対策効果が出なかったりすることも多くあります。 なぜそのようなことになってしまうのか、調べてみると、基本的な問題解決の流れに沿...
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“PDCA”サイクルを回すとはこういうこと!

今では多くの方が認知し、活用されている"PDCA"ですが、実際にうまく使われていないケースも多く見受けられます。 Plan(計画)-Do(実行)-Check(評価)-Action(改善)の言葉の意味や流れ、考え方についてまとめていき...
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“KPI”管理ってどういうこと?

"KPI"とは みなさんは、"KPI"ってご存知でしょうか? まず、KPIが何なのか?から入っていきましょう。 企業の将来像として掲げた目標、あるべき姿をゴールとしたときに、どのようなプロセスの達成がそのゴールに到達する...
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“方針”を共有することで得られる効果は?

『上の"方針"がよく分からない』、『会社がどこに向かっているのか分からない』 こういう言葉は、現場改善を始めると必ず耳にします。 この"上"が指すのが直属の上司なのか、部長なのか、もっと上の役員や会社のことなのか、またこの言葉...
サイトについて

当サイト ”業務改善研究所”について

はじめまして はじめまして。"業務改善研究所"を開所しました『所長』です。 書き物にも慣れておらず、まだまだ未熟なサイトではありますが、どうぞよろしくお願いいたします。 当サイト、"業務改善研究所"は 『毎日何かし...
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