PDCAサイクル

ルールを作っても使ってくれないのはなぜ？

課長さん標準化を進めようとルールを作ったのにすぐにルールが守られなくなるのってなんででしょう？所長お、標準化に取り組んでいるんですね。ルールが守られない要因は、①ルールが悪い②ルールの作り方が悪いに層別して見ることができますよ。課長さんうー...

業務改善の手順

課長さん組織の生産性を上げるには、組織体制の構築や目標管理などが大切なのですね。所長そうです。そして、それを管理することがマネジメントの仕事です。課長さんただ、実際に業務改善を進めていくにあたって、どういった手順で何から手を付けたら良いか分...

生産性の高い組織にするポイント

部長さん４月の会社方針を受けて部門目標を立ててるんですが、今年もなかなか厳しい目標設定がされていて困っています。所長そうですね。基本的に、前年度維持という目標はないですからね。部長さん組織の生産性向上をしていかないといけないですが、組織の運...

VA活動とVE活動ってどう違うの？

「"VA活動"や"VE活動"って、どう違うの？」「"VE活動"は設計から、"VA活動"は量産で行う売価低減でしょ？」と、いうように"VA活動"や"VE活動"は会社での改善活動や顧客からの要求で行われることがあるので、単純にコストカット、売価...

問題解決の手順を知ろう

問題解決という作業は、どのような職場でも家庭でもあることですが、対策したと思っていても再発したり、なかなか対策効果が出なかったりすることも多くあります。なぜそのようなことになってしまうのか、調べてみると、基本的な問題解決の流れに沿って対策が...

PDCAサイクルを回すとはこういうこと！

今では多くの方が認知し、活用されている"PDCA"ですが、実際にうまく使われていないケースも多く見受けられます。Plan（計画）－Do（実行）－Check（評価）－Action（改善）の言葉の意味や流れ、考え方についてまとめていきます。課長...

SWOT分析とは？

部長さん今度受ける監査で現状分析の報告しろって。なにやら、内部環境と外部環境がこんな感じなので、今こんな方向性でやってます。みたいな。所長ISOやIATFなどの監査で聞かれたりしますね。部長さんそうそう。で、どうすればいいの？所長求められて...

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