業務改善を始めましょう
業務改善研究所

baby-716738_1280

TwitterFacebookはてブLINE
2020.03.22

シェアする
TwitterFacebookはてブLINE
所長をフォローする
所長
業務改善研究所

関連記事

日常のこと

”HSP（Highly Sensitive Person）”とは何か？

生まれつき敏感すぎる気質をもつ”HSP”をご存知でしょうか？ つい先日、おすすめ記事に上がってきた”HSC（ Highly Sensitive Child )”を見て、もしかしたら長男がこれに該当するのではないかということで、その日...
基礎知識

代表取締役社長は会社のトップ？

勉強する前の株式会社の機関に対するイメージと実際のギャップを図に表すと… こんな感じでした。 図の左側（緑色）のイメージのように、社長がトップでその下に専務や常務、平取締役などと呼ばれる取締役がいて、管理職である部長や...
マネジメント

成果評価とプロセス評価

年度末が近づき、昇進の話題や春取りも大詰めの時期が近くなってきましたが、こういった時期には評価についての疑問や不満も出てきやすくなります。 ですが、評価する側、評価される側どちらにも誤解をしている点が見られます。 その中でも特...
マネジメント

二要因理論の理解が改善方向性を助ける

ハーズバーグの二要因理論はご存知でしょうか？ リーダーシップやモチベーションの向上という領域における理論の基であるマズローの五段階欲求説を2つの要因に分けて考えたものですが、これを勉強する前に始めた取り組みの結果がどうなったのか、1...
実務・現場

管理面に効果的な要因分析手法

私の職場では、半年かけて問題解決のための要因分析トレーニングを進めていますが、思いのほか難航しています。 問題解決の手法についてはこちら⇩ そんな中、技術の現場だけではなく、管理面での改善も行っていかなくてはな...
基礎知識

QCサークル活動が上手にできない vol.2

それでは、前回の続きです。 細かい内容まではとても難しいため、ひとまず活動の流れの中で重要なポイントをまとめていきますが、その際に分かりやすいように、優秀なチームとそうでないチーム（この先、優秀チームと一般チームと表記）で比較しなが...

プロフィール

所長
所長

より良い会社組織、労働環境、現場改善を進めるため、中小企業診断士の勉強始めました。日々の改善の情報整理、資格試験の勉強のまとめ、海外赴任の経験や日常のことなど雑多にアウトプットしてます。

所長をフォローする

アーカイブ

  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月

カテゴリー

  • サイトについて
  • 基礎知識
    • 企業経営理論
    • 経営法務
    • 経済学
    • 財務会計
    • 運営管理
  • 改善の実例
    • マネジメント
    • 実務・現場
    • 海外赴任
  • 日常のこと
  • 資格について
    • 中小企業診断士

ありがとうございます！


人気ブログランキング

人気記事

VA活動とVE活動ってどう違うの？
2020.01.19
親知らず抜歯の費用や保険申請
2020.02.132020.02.13
要因分析の手法（下）
2019.12.072019.12.10
海外赴任のプレゼント
2020.01.262020.02.20
「リーダーシップを発揮する」とは？
2020.01.14

ありがとうございます！


人気ブログランキング

プロフィール

所長
所長

より良い会社組織、労働環境、現場改善を進めるため、中小企業診断士の勉強始めました。日々の改善の情報整理、資格試験の勉強のまとめ、海外赴任の経験や日常のことなど雑多にアウトプットしてます。

所長をフォローする

人気記事

VA活動とVE活動ってどう違うの？
2020.01.19
親知らず抜歯の費用や保険申請
2020.02.132020.02.13
要因分析の手法（下）
2019.12.072019.12.10
海外赴任のプレゼント
2020.01.262020.02.20
「リーダーシップを発揮する」とは？
2020.01.14
業務改善研究所
  • お問い合わせ
  • プライバシーポリシー
  • 管理人について
  • 当サイトについて
© 2019 業務改善研究所.
  • お問い合わせ
  • プライバシーポリシー
  • 管理人について
  • 当サイトについて